يجب أن يعكس مخزون المزج لدى الموزع الطلب الفعلي للعملاء وليس مجرد عدد المنتجات المتاحة من الموردين.
بالنسبة للشركات التي تدير العديد من تطبيقات المحركات والمعدات، يمكن أن تحسن قائمة المخزون الاحتياطي المنظمة الشراء وتقليل المخزون غير الضروري.
البدء مع الطلب التاريخي
مراجعة المبيعات السابقة واستفسارات العملاء.
سجل مراجع المحقن التي يتم طلبها بشكل متكرر وتحديد التطبيقات التي تولد الطلب المتكرر.
لا تستخدم شعبية المحرك العامة كبديل لسجلات الشراء الفعلية.
تصنيف المخزون حسب مرجع المنتج
يجب أن يتضمن كل إدخال مخزون:
رقم حقن كامل
المصنع
تطبيقات محركات معتمدة
حالة المنتج
مرجع المورد
كمية المخزون الحالية
يجب ربط المراجع البديلة من خلال مراجع متقاطعة موثقة.
الطلبات العادية والمناسبة منفصلة
يمكن أن تبرر المراجع عالية التردد الحفاظ على المخزون المتاح.
يمكن التعامل بشكل أفضل مع المكونات التي يتم طلبها بشكل أقل تكراراً من خلال الشراء المخطط له أو مصادر الموردين.
وينبغي أن ينظر القرار في تقلبات الطلب، وتوافر الموردين وتكلفة الاحتفاظ بالمخزون.
استعرض قائمة المخزونات بانتظام
تحديث السجلات عندما تتغير مراجع المنتجات أو تتغير طلبات العملاء.
إزالة الإدخالات المكررة والتحقيق في المنتجات التي ظلت غير مباعة لفترات طويلة.
المخزون العملي للمحقن هو الذي يوازن بين تغطية العملاء مع تحديد المنتج الدقيق والمشتريات الخاضعة للرقابة.
تحويل بيانات المبيعات إلى قرارات الأسهم
تنظيم المبيعات التاريخية من خلال مرجعية حقن دقيقة بدلا من عائلة محركات واسعة. مراجعة الطلب المتكرر، وعدم اليقين في وقت التنفيذ وتكلفة الاحتفاظ بأدوات بطيئة الحركة.تتبع الأرقام البديلة فقط عندما يتم التحقق من علاقتها.
يجب أن تعلن المراجعة الدورية للمخزونات عن المراجع القديمة أو المستبدلة ، والطلبات غير المحللة والمخزونات التي لم تتحرك.هذا يخلق قائمة الشراء القائمة على الطلب بدلا من كتالوج نسخ في المستودع.